GESTION DE PROJET

De la consultation initiale à la révélation finale, le processus de travail de TRILATERAL garantit une expérience collaborative et transparente, où votre vision occupe une place centrale.

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Cette approche vise à garantir que chaque étape du processus, de la conception à la livraison du chantier terminé, soit gérée de manière efficace et cohérente.

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1. Étape de Préparation Initiale :

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• Définir les objectifs du projet : Discuter avec le client pour comprendre ses besoins, ses attentes et ses contraintes.

• Étude de faisabilité : Évaluer la viabilité du projet en prenant en compte les aspects techniques, financiers et juridiques.

• Élaboration du cahier des charges : Documenter les spécifications du projet, y compris les exigences fonctionnelles, esthétiques et techniques.

 

2. Conception Préliminaire :

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• Analyse du site : Effectuer une étude détaillée du terrain, en tenant compte des contraintes environnementales et de la topographie.

• Esquisses conceptuelles : Créer des esquisses et des rendus visuels pour présenter des idées conceptuelles au client.

• Évaluation budgétaire initiale : Estimer les coûts préliminaires en fonction des concepts développés.

 

3. Conception Détaillée :

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• Plans architecturaux : Élaborer des plans détaillés incluant les dimensions, les matériaux, les installations électriques et sanitaires, etc.

• Études techniques : Collaborer avec des ingénieurs spécialisés pour développer les aspects structuraux, mécaniques et électriques.

• Approbations réglementaires : Préparer les documents nécessaires pour obtenir les permis de construction requis.

 

4. Appel d'Offres et Sélection des Entrepreneurs :

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• Préparation des documents d'appel d'offres : Compiler les spécifications techniques et les plans pour soumissionner aux entrepreneurs.

• Évaluation des soumissions : Analyser les offres reçues en fonction de la qualité, du coût et du calendrier proposés.

• Sélection des entrepreneurs : Choisir les entrepreneurs en fonction de leur expérience, de leurs références et de leur compatibilité avec le projet.

 

5. Phase de Construction :

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• Gestion du chantier : Surveiller en permanence le chantier pour s'assurer que les travaux avancent conformément aux plans et aux échéanciers.

• Communication : Maintenir une communication ouverte avec les entrepreneurs, le client et les parties prenantes pour résoudre les problèmes et les changements éventuels.

• Contrôle de la qualité : Effectuer des inspections régulières pour garantir que les normes de qualité sont respectées.

 

6. Finition et Livraison :

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• Achèvement des travaux : Superviser les travaux de finition, y compris les détails architecturaux, les installations et les aménagements paysagers.

• Inspection finale : Effectuer une inspection complète du projet pour vérifier qu'il répond aux spécifications et aux exigences du client.

• Livraison du projet : Remettre le projet au client et fournir les documents finaux, y compris les plans as-built et les garanties.

 

7. Suivi Post-Livraison :

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• Assistance à l'occupation : Offrir un soutien au client pendant la période initiale d'occupation pour s'assurer que tout fonctionne correctement.

• Révisions post-occupations : Prendre en compte les retours du client et apporter les ajustements nécessaires si besoin.

 

Tout au long de ce processus, la communication transparente, la gestion proactive des risques et la collaboration avec une équipe qualifiée sont essentielles pour assurer le succès du projet. Il est important de s'adapter aux défis imprévus tout en maintenant une vision cohérente de la conception et des objectifs du projet.

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